2/ STYL VEDENÍ

 

  • Vyjádřen vztahem manažerapodřízeným jednotlivcům.
  • Konkrétní vnější projev manažera / majitele.
  • Manažer může / musí uplatňovat dle situace různé styly jednání.
  • Podřízení jsou ovladatelní (snadno / hůře / obtížně).

  • Můžeme uplatnit toto dělení:
    • autokratický okruh,
    • demokratický okruh,
    • liberální okruh.