ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY

D/ KONTROLA

Výsledky kontroly poskytují nepostradatelné podněty [MANAGEMENTU]:

• návrhy na lepší organizaci / nové produkty / prodejní síť, ...
• náměty na využití zkušeností úspěšných podniků (inovace)
• předcházení nedostatkům: metoda kontrolního seznamu / kalkulace rizika / ověření bonity obchodního partnera, ...
• obnovená pozornost neřešeným problémům z minulých kontrol: ekologie / pracovní prostředí / pořádek / odpad / ležáky, ...