ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY

C/ VEDENÍ LIDÍ / MOTIVACE (STIMULACE)

Antistimuly:

• nesprávné hodnocení / odměňování;
• nevhodné jednání manažera – ponižování, zesměšňování, oblíbenci;
• nedostatečná kvalifikace a autorita manažera (to co manažer žádá sám nedělá);
• záporné rysy kolektivu: konflikty / neochota / závist / pomluvy;
• nedostatek nebo nadbytek informací bez rozlišení důležitosti (jasně specifikovat servis jízdního kola);
• jednotvárná práce / zdravotní / rodinné / bytové problémy;
• neodpovídající pracovní podmínky (prostředí);
• nesamostatná práce, neznalost smyslu práce.