ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY

A/ ROZHODOVÁNÍ / PLÁNOVÁNÍ

Prvotně se aplikuje u rozhodnutí o:

• předmět podnikání výběr specializace;
• místo podnikání lokalita / frekvence návštěvnosti / výše nájmu / jiné podniky v okolí;
• rozdělení zisku investice / splátky úvěrů / rezervní fond / dividendy / podíly na zisku (13., 14. plat);
• obsazení klíčových funkcí odborní ředitelé / vedoucí důležitých oddělení (finanční / strategického rozvoje / marketingu apod.);
• změny obsahu činnosti (výrobního programu) rozšíření / zúžení sortimentu / náhrada dosavadního produktu novým.