ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY
C/ VEDENÍ LIDÍ / MOTIVACE (STIMULACE)
Stimuly = vnější podněty k jednání lidí za určitým cílem.
Motivy = vnitřní pohnutky, vyúsťující v aktivitu člověka.
Druhy stimulů:
- pracovní role: zařazení pracovníka – náplň práce (funkce) (spoluúčast na řízení chodu společnosti),
- pracovní skupina: spolupráce / neochota, závist, pomluvy (teambulding),
- životní / pracovní podmínky: vybavení práce, světlo, teplota, ... (menší posilovna, čerstvé ovoce na pracovišti).
Druhy motivů:
- potřeby: pyramida potřeb podle A. Maslowa (viz dále),
- návyky: hygienické, pracovní, spotřební, kulturní (výchova),
- zájmy / očekávání: podle šíře zájmů význam osobnosti (čtení knih / běh),
- ideály / vzory: vodítka jednání podle příkladu výrazných osobností (Tomáš Baťa).