ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY

B/ ORGANIZOVÁNÍ


  • a/ vymezení vzájemných vztahů lidí (jednotlivců / skupin) a b/ prostředků při plnění určitých záměrů,
  • sekvenčně následuje po rozhodování / plánování, jehož smyslem je definování cílů,
  • aktivuje činnosti [MANAGEMENTU] ke splnění cílů.

Příklad

Majitel {BB} společně s finančním manažerem rozhodli o vytvoření objednávky nových jízdních kol. Nyní úkol přechází k manažerovi prodeje, který musí učinit kroky pro jejich objednání / zajištění logistiky / vybalení a sestavení / vystavení na prodejnách.