ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ AKTIVITY / VAZBY
B/ ORGANIZOVÁNÍ
- a/ vymezení vzájemných vztahů lidí (jednotlivců / skupin) a b/ prostředků při plnění určitých záměrů,
- sekvenčně následuje po rozhodování / plánování, jehož smyslem je definování cílů,
- aktivuje činnosti [MANAGEMENTU] ke splnění cílů.
Příklad
Majitel {BB} společně s finančním manažerem rozhodli o vytvoření objednávky nových jízdních kol. Nyní úkol přechází k manažerovi prodeje, který musí učinit kroky pro jejich objednání / zajištění logistiky / vybalení a sestavení / vystavení na prodejnách.