TYPY KONTROLNÍCH PROCESŮ


Preventivní kontrola

  • Čím kvalitnější budou manažeři (podřízení), tím bude menší potřeba přímé kontroly.
  • Výhody:
    • přesnější rozmezí osobní odpovědnosti manažerů,
    • dochází k podpoře kontroly pomocí sebekontroly,
    • odstraňuje z manažerů břímě přímé kontroly.

Příklad

Základním požadavkem, který musí splnit nové jízdní kolo je plná funkčnost. Pro její zajištění se uplatňují v celé síti {BB} preventivní postupy, které před / po montáži otestují kvalitu a/ součástek / dílů a b/ odvedené práce servisního technika.