KONCEPCE „7 S“

Je uceleným rozborovým přístupem, založeným na stanovení / vzájemné podmíněnosti sedmi (7) významných faktorů:

• strategie (strategy),
• struktura (structure),
• spolupracovníci (staffs),
• systémy řízení (systems),
• sdílené hodnoty (shared values),
• styl manažerské práce (style),
• schopnosti (skills).