MATICE ŘEŠENÍ KRIZE V PODNIKU

• Vysoká pravděpodobnost vzniku krize, blížící se až jistotě s mírným účinkem na podnik,
• krize s malou / střední pravděpodobností vzniku, ale již s výrazným účinkem na podnik,
• pro řešení je třeba připravovat postupy "řešení do šuplíku", tak aby bylo ihned k dispozici (havarijní plány).