• pravidelně přes jednotlivé úrovně řízení.

Je stanoveno:

• jak vypadá překonání krize,
• časový horizont řešení,
• řešitel provádí kontrolu a překládá vyhodnocení situace.
• řešitel nectí hierarchické úrovně, ale 
  vztah člověka k úkolu.

• každý je odpovědný za svou oblast,
• řídí především své přímé podřízené.

• aktivní ke všem lidem,
  kteří jsou nápomocni v řešení
  krize bez rozdílu úrovně.
• důraz se klade na odstranění příčin problémů.