KRIZOVÝ MANAGEMENT PODNIKU
K zásadním činnostem při krizovém řízení podniku patří:
- zajištění počátečního kapitálu pro revitalizaci činností (vložení prostředků do nejefektivnější výroby, která pomůže s generováním dalších prostředků),
- destrukce starých řídících vazeb (změna řídícího systému – odstranění chybujících manažerů),
- důraz na prognózování cash-flow očištěného od rizika (při nedostatku prostředků je potřeba vrácení prostředků do firmy – nelze mít dlouhé splatnosti pohledávek),
- tvrdé rušení tradičních nákladů nezvyšujících hodnotu produkce (administrativa / managementu).
