KRIZOVÝ MANAGEMENT PODNIKU
K zásadním činnostem při krizovém řízení podniku patří:
- radikální kroky pro odhalení vnitřních rezerv (možnost produkce velmi efektivního výrobku, přínos zisku),
- hodnocení výsledků pouze podle čísel (omezení přísunu subjektivních informací / hodnocení),
- po přechodnou dobu razantní personální politika bez výjimek (omezená míra při přihlížení ke složitějším sociálním případům),
- zavedení interních standardů (přísné normování / zefektivnění práce).
