TYPICKÉ PŘÍČINY KRIZOVÉHO STAVU

• nereálný business plán – podnik investoval do nové produkce, bez poptávky.
• omezení / zastavení investic z důvodu vhodného prodeje současné produkce (snížení cen / pokles zisku podniku – nemá dostatek provozních prostředků),
• prodej ziskové části podniku (zbydou méně efektivní provozy – podnik blíží krizi).