KRIZOVÝ MANAGEMENT PODNIKU

K zásadním činnostem při krizovém řízení podniku patří:

1. identifikace skutečných příčin krize (mimořádná událost – chybné rozhodnutí managementu – investice do výstavby hudební haly),
2. jmenování krizového managementu (krizový tým podniku / soudem jmenovaný insolvenční správce),
3. krátkodobá centralizace pravomocí (veškeré rozhodování managementu převezme krizový tým / 1 krizový manažer),
4. realizace komplexu ozdravných opatření (ukončení neefektivních výrob / prodej nepotřebného majetku).