MANAGEMENT EXISTUJÍCÍ KRIZE

5/ Delegování pravomocí

• záleží na okolnostech
• nezbytné omezit rozhodování původního managementu na minimum

6/ Poradenské organizace

• k využití externích poradců (auditor / daňový poradce / znalec / advokát) je třeba přistupovat obezřetně
• nutno zjistit očekávané náklady ve vztahu k výstupům / informační kvalitě poskytovaných služeb