MANAGEMENT EXISTUJÍCÍ KRIZE
7/ Počet hlavních řešených problémů
- obecně maximálně sedm (7), za předpokladu, že je mezi nimi stanoveno pořadí dle priority
8/ Ekonomika
- dočasně nerozhoduje při podnikání zisk, ale nutnost neprohloubení krize
9/ Organizace subjektu
- vhodnější je zachovat původní organizaci do doby zvládnutí krize
- realizace změn se doporučuje v nejnutnějších případech