POSTUP SANACE PODNIKU
Zásady pro ozdravení:
- reagovat okamžitě / nutná schopnost celkové analýzy / nalezení řešení (snížení počtu zaměstnanců),
- nikdy nenechat problémy bez řešení (konzultace / porady),
- vědět, že účetnictví ne vždy odráží realitu (předvídat ekonomické výsledky),
- neváhat přijmout opatření k maximálním úsporám (krizový manažer / tým),
- personální změny, začít od nejvyšších řídících úrovní (výpovědi manažerů / ředitelů),
- nezbytnost je dosáhnout kladné likvidity (dostatek finančních prostředků),
- zintenzivnit vnitřní komunikaci k nové motivaci pracovníků (odměny / 13 plat / firemní pc),
- neuzdravovat produktové "mrtvoly" (vyrábět ziskové produkty),
- umět stanovit reálné cíle (stanovení týdenních / měsíčních plánů).