POSTUP SANACE PODNIKU

Průběh ozdravného procesu organizace:

1. etapa začátek krize – objevují se prvotní symptomy krize (nedostatek finančních prostředků),
2. etapa analýza situace – stanovení krizového plánu (povolání krizového týmu / manažera),
3. etapa uplatnění plánu – cílem je stabilizace / zastavení pádu (stabilizace podniku),
4. etapa první účinky plánu – křivka hodnot / vývoje se obrací směrem vzhůru class="napr"(splnění krizového plánu),
5. etapa druhé pozitivní účinky plánu – křivka pokračuje v rostoucím trendu (dostatek finančních prostředků),
6. etapa plán obnovy růstu – společnost je na hranici ekonomické soběstačnosti a jsou zřetelné růstové projevy nad tuto hranici.