POSTUP SANACE PODNIKU

4/ Personalistika

• Přebudování řídicího týmu (výměna ekonomického ředitele),
• optimalizace organizačního schématu (podřízení ekonomických odborů krizovému manažerovi),
• dělba pravomocí / odpovědností (jasné pracovní předpisy),
• budování pozitivního sociálního klimatu (odměňování nadstandardních výkonů zaměstnanců),
• aktivace pocitu spoluřízení zaměstnanci (naslouchání názorům zaměstnanců na poradách).