2/ MIMOSOUDNÍ POSTUP ŘEŠENÍ KRIZE
Podstata vlastníci firmy /management se dohodnou s věřiteli na zachování fungování podniku.
Problémy firmy se řeší neveřejně / nedochází k poškození image podniku (ekonomické / obchodní / technické / životní prostředí / zaměstnanci).
Proces záchrany podniku prochází následujícími fázemi:
- zjištění skutečného stavu podniku ekonomickou analýzou,
- odhalení reálné příčiny krize,
- návrh řešení s ohledem na změnu produkce / finančních toků / zaměstnanosti,
- vypracování sanačního plánu,
- realizace dlouhodobého sanačního plánu (nikoliv nárazové / krátkodobě).
