STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

E/ Návrhy základních variant podnikatelských strategií

Strategii volby znázorňuje matice výrobek – trh. Výsledkem jsou čtyři (4) strategie:

• Strategie pronikání na trh – zdokonalení pozice u stávajících výrobků / zákazníků (lepší kvalita nabízených služeb – širší sortiment jízdních kol).
• Strategie rozvoje trhu – vyhledávání nových zákazníků pro stávající výrobky firmy (cílená reklamní kampaň na propagaci dětských kol).
• Strategie vývoje výrobku – nové podnikatelské aktivity (rozšíření služeb o poskytování běžeckého vybavení - běžecké boty, oblečení, sport trackery).
• Diverzifikace – firma vyhledává zcela nový výrobek (odlišný od původního portfolia), který by uspokojil zákazníky (vytvoření přepravní společnosti na základě neúplné využitelnosti vozového parku {BB}).