STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

B/ Strategická analýza vnějšího okolí

1. Obecné okolí
   • Socioekonomický sektor – faktory ekonomické / ekologické / klimatické / sociální (analýza zájmu o cyklistiku z pohledu ekonomiky).
   • Technologický sektor – vynálezy / zásadní inovace (užívání hydraulických kotoučových brzd a elektronických, bezdrátových sad řazení na silničních kolech).
   • Vládní sektor – aktivity vlády / orgánů / institucí (sledování centrální banky / burzy / soudů / politických stran atd.).
2. Oborové okolí
   • Skupina podniků, jež nabízejí stejný / vzájemně nahraditelný sortiment produktů (Cykloobchody ve vzdálenosti do 10 km od poboček {BB}).
   • Ovlivněno především zákazníky / dodavateli / konkurenty.