CHARAKTERISTIKA KRIZE

Management krizí rozeznává tři (3) časové etapy:

1. PREVENCE, včetně identifikace krize – uplatňují se standardní techniky managementu.
2. AKTUÁLNÍ KRIZE a její řešení (represe) – realizujeme specifické techniky:
   • rutinní přístupy (neplatící zaměstnavatel),
   • potlačení kooperativních forem řízení, silné autokratické řízení (situaci ve firmě řídí majetek).
3. NÁPRAVA (likvidace následků) – uplatňují se standardní techniky managementu.