STRUKTURA ROZHODOVACÍCH PROCESŮ
A/ Identifikace rozhodovacích problémů
- První etapa rozhodovacího procesu.
- Podstatou je uvědomění si problému (okamžitý / potenciální), založené na vyhodnocování informací, týkajících se firmy / okolí.
- Výsledkem je rozpoznání určitých situací, které a/ mají na firmu negativní dopady a b/ vyžadují řešení.
Příklad
Společnost {BB} řeší problém s nižšími zisky v zimních měsících, které jsou dlouhodobě komplikovaným obdobím.
