KRIZOVÉ ŘÍZENÍ V PODNIKU

• Specifická forma obecného podnikového řízení.
• Uplatňuje se ve dvou (2) rovinách:
  • v běžném stavu – součást managementu podniku / prevence / korekce krizových situací (tvorba krizového plánu / odzkoušení v praxi, jasné definování pravomocí / odpovědnosti),
  • za krizových situací – specifický postup uplatňovaný v rámci protikrizové intervence / redukce důsledků negativního působení krize (uzavření společnosti – propuštěno 250 zaměstnanců / jednání s odbory / uvolnění 5 mil. Kč na pomoc hledání nového zaměstnání / rekvalifikaci).