STRATEGICKÁ OBCHODNÍ JEDNOTKA
- Analýzou portfolia odpovídá na otázku, zda má smysl SBU dále
- budovat (investovat do jejího rozvoje),
- udržovat (investovat pouze do chodu) nebo
- rozvíjet (inovovat výrobní metody) případně
- tlumit (postupně vyprodávat sklady) a následně
- rušit (uzavřít prodejnu)
Příklad
Za SBU společnosti {BB} je možné považovat a/ jednotlivé pobočky, rozmístěné ve větších městech Královehradeckého kraje, b/ službu "servis jízdních kol" či c/ celou společnost {BB}.