ROZPĚTÍ ŘÍZENÍ

ÚZKÉ rozpětí

Výhody

• manažer má více času na řízení,
• menší útvary (kolektivy) kladou nižší nároky na manažera,
• rychlá komunikace mezi nadřízenými / podřízenými.

Nevýhody

• nevyužití manažera,
• detailní řízení podřízených (pokles iniciativy podřízených),
• manažer se brání delegaci pravomocí, vede k centralizaci o rozhodování,
• vyšší počet organizačních stupňů (vyšší náklady na řízení / daně).