EKONOMICKÝ PŘÍKLAD

Pekárna

Před změnou – 220 zákazníků denně / průměrná útrata 95 Kč

Denní tržba – 220 × 95 = 20 900 Kč

Po MRKTG analýze:

1. otevření o hodinu dříve,
2. nové snídaňové menu,
3. lepší propagace.

Počet zákazníků vzroste na 280. Výsledek – 280 × 95 = 26 600 Kč

Rozdíl +5 700 Kč denně

Ročně (300 pracovních dní) – 1 710 000 Kč vyšší tržby.

MRKTG zde nevytvořil nový výrobek. Pouze lépe pochopil zákazníka.