1/ ANALÝZA PORTFOLIA
Strategický MRKTG plán = nástroj zahrnující postupy / zdroje k dosažení cílů. Vyžaduje:
- jasnou definici cílů,
- navržení MRKTG mixu (4P),
- vypracování MRKTG programu (= realizace mixu).
Analýza umožňuje:
- posoudit atraktivitu produktů,
- naznačit perspektivnost SBU (provozoven),
- zvolit vhodné strategie a postup realizace.
Výsledek = vyhodnocení perspektivnosti.
{BB} zjišťuje pomocí analýz, zda je vhodnou strategií zviditelnění společnosti přes sponzoring exhibičního závodu horských kol.
