PŘÍKLAD 2 – HOTEL
HOTEL - SWOT
Příležitost
Wellness – investice 3 500 000 Kč
vyšší obsazenost ze 62 % na 74 %
Nový obrat – 17 300 000 Kč
Hrozba
Nový hotel – pokles obsazenosti ze 62 % na 55 %
Pokles obratu – o 1 700 000 Kč
Příležitost
Wellness – investice 3 500 000 Kč
vyšší obsazenost ze 62 % na 74 %
Nový obrat – 17 300 000 Kč
Hrozba
Nový hotel – pokles obsazenosti ze 62 % na 55 %
Pokles obratu – o 1 700 000 Kč