PŘÍKLAD 2 – HOTEL

HOTEL - SWOT

Příležitost

Wellness – investice 3 500 000 Kč

vyšší obsazenost ze 62 % na 74 %

Nový obrat – 17 300 000 Kč


Hrozba

Nový hotel – pokles obsazenosti ze 62 % na 55 %

Pokles obratu – o 1 700 000 Kč