PŘÍKLAD 1 – PEKÁRNA
PEKÁRNA - SWOT
Příležitost
Rozvoz pečiva – investice 450 000 Kč
Noví zákazníci – 120 denně
Průměrná útrata – 95 Kč
Roční nové tržby – 120 × 95 × 300 dní
=
3 420 000 Kč
Hrozba
Nový supermarket / pokles zákazníků
−60 denně
Roční pokles tržeb – 60 × 72 × 300
=
1 296 000 Kč