PŘÍKLAD 1 – PEKÁRNA

PEKÁRNA - SWOT

Příležitost

Rozvoz pečiva – investice 450 000 Kč
Noví zákazníci – 120 denně
Průměrná útrata – 95 Kč
Roční nové tržby – 120 × 95 × 300 dní = 3 420 000 Kč


Hrozba

Nový supermarket / pokles zákazníků 60 denně
Roční pokles tržeb – 60 × 72 × 300 = 1 296 000 Kč