5/ DLP / 08

Úkoly

1. Definujte [MARKETINGOVÉ] vlastnosti až tří (3) [PRODUKTŮ] Vaší firmy. 1, 2
2. Popište fázi zavádění až dvou (2) nových [PRODUKTŮ] na trh, kterými rozšíříte sortiment Vaší firmy. Zvolte vhodnou cenovou strategii a analyzujte pomocí SWOT. 1, 2
3. Stanovte pět (5) sekvenčních kroků, týkající se obměny modelu Vašeho jednoho (1) nosného [PRODUKTU], realizovaných ve fázi zralosti životního cyklu. (viz. [C] 08, str. 05 – 14) 1, 2