DOBŘE / ŠPATNĚ STRUKTUROVANÉ PROBLÉMY

Špatně strukturované rozhodovací problémy

• Problémy řešené zpravidla na vyšších úrovních řízení (rozhodování o vytvoření společného podniku / o organizační struktuře / o technologických inovacích atd.).
• Svým charakterem jsou vždy nové / neopakovatelné.
• Řešení vyžaduje tvůrčí přístup / využití zkušeností.