METODY VEDENÍ LIDÍ V PODNIKOVÉ PRAXI

9/ Situační myšlení

• Empatie, vžít se do situace druhého.
• Výkyvy ze zdravotních / rodinných důvodů (i výborný pracovník může mít výkyvy z osobních důvodů).
• Pomoc od podniku znamená utužení vztahu podnik – zaměstnanec.

10/ Řešení konfliktů

• Pozitivní (jde o zlepšení), negativní (závist / pomluvy / hádky). Metody kompromisu / vyhnutí se konfliktu / spolupráce / soutěžení aj.
• Krajní řešení – odchod konfliktní osoby.