MARKETINGOVÝ systém / koncepce
Obsah prezentace
1/ MARKETING (MRKTG)
2/ MARKETING NENÍ POUZE REKLAMA
3/ MAKROMARKETING × MIKROMARKETING
4/ DLP
Úvod
Cílem MRKTG je navázat na:
- získané znalosti z předchozích semestrů (ZMNG)
- nabídnout ucelené informace z celé oblasti MRKTG.
Pro snazší pochopení komplexnosti předmětu MRKTG je text doplněn konkrétními příklady 3 modelových firem – PEKÁRNY / HOTELU / AUTOMOTIVE. Na jejich příkladu jsou průběžně ukazovány dopady marketingových rozhodnutí do praxe a ekonomiky firmy.
1/ MARKETING (MRKTG)
TEORIE
proces vytváření hodnoty pro zákazníka.
Nejde pouze o reklamu / prodej, ale o:
- dlouhodobé řízení vztahů se zákazníky a
- vytváření nabídky, která odpovídá jejich potřebám.
Propojuje:
- analýzu trhu,
- tvorbu produktu,
- cenovou politiku,
- distribuci / komunikaci.
PEKÁRNA
| UKAZATEL | HODNOTA |
|---|---|
| OBRAT | 9 800 000 Kč |
| NÁKLADY | 8 900 000 Kč |
| ZISK | 900 000 Kč |
| ZAMĚSTNANCI | 12 |
| ZÁKAZNÍKŮ DENNĚ | 380 |
| PRŮMĚRNÁ ÚTRATA | 72 Kč |
HOTEL
| UKAZATEL | HODNOTA |
|---|---|
| OBRAT | 15 000 000 Kč |
| NÁKLADY | 13 200 000 Kč |
| ZISK | 1 800 000 Kč |
| POKOJŮ | 32 |
| OBSAZENOST | 62 % |
AUTOMOTIVE
| UKAZATEL | HODNOTA |
|---|---|
| OBRAT | 185 000 000 Kč |
| NÁKLADY | 171 000 000 Kč |
| ZISK | 14 000 000 Kč |
| ZAMĚSTNANCI | 145 |
| EXPORT | 38 % |
PRAKTICKÁ SITUACE
PEKÁRNA
Majitel říká – prodávám chleba.
Ve skutečnosti prodává vůni / čerstvost / pohodlí při nákupu / snídani.
HOTEL
Majitel říká – prodávám pokoje.
Ve skutečnosti prodává odpočinek.
AUTOMOTIVE
Ředitel říká – prodáváme plastové díly.
Ve skutečnosti prodává jistotu výroby a z toho plynoucí jistotu mzdy pro zaměstnance.
EKONOMICKÝ DOPAD
PEKÁRNA
Průměrný nákup – 72 Kč
Po zavedení kávy / koláčů / snídaňového menu vzroste cena nákup na 118 Kč.
380 zákazníků – 380 × 118 = 44 840 Kč denně
Původně – 27 360 Kč.
Rozdíl +17 480 Kč denně / ročně +5 244 000 Kč tržeb
EKONOMICKÝ DOPAD
HOTEL
Průměrná útrata hosta – 3 800 Kč
Po přidání / wellness / restaurace / půjčovny kol – nárůst tržeb o 6 250 Kč
Roční zvýšení obratu – +4 100 000 Kč
AUTOMOTIVE
Nové servisní služby zvýší hodnotu kontraktu z 18 mil. na 22 mil.
Nový roční obrat – +4 mil. Kč
POUČENÍ PRO MANAŽERA
Neprodávej produkt. Prodávej hodnotu.
2/ MARKETING NENÍ POUZE REKLAMA
TEORIE
Reklama představuje jednu část MRKTG komunikace.
Skutečný MRKTG:
- začíná analýzou potřeb zákazníků,
- pokračuje vývojem produktu,
- cenovou politikou,
- distribucí a
- končí péčí o zákazníka.
PRAKTICKÁ SITUACE
PEKÁRNA
Majitel zaplatí za Facebook 60 000 Kč.
Chléb (kvalita) je zákazníky vnímán negativně.
HOTEL
Investuje 250 000 Kč do reklamy.
Hosté si přesto stěžují na úklid (čistotu pokoje).
AUTOMOTIVE
Nový katalog stojí 350 000 Kč.
Dodávky chodí i přesto stále po dojednaném termínu (pozdě).
EKONOMICKÝ DOPAD
| FIRMA | REKLAMA | VÝSLEDEK |
|---|---|---|
| PEKÁRNA | 60 tis. Kč | tržby beze změny |
| HOTEL | 250 tis. Kč | špatné recenze |
| automotive | 350 tis. Kč | ztráta zákazníka |
POUČENÍ PRO MANAŽERA
Reklama urychlí úspěch dobrého produktu, ale stejně rychle odhalí nedostatky nevhodně pojatého produktu.
3/ MAKROMARKETING × MIKROMARKETING
TEORIE
Firma působí současně ve 2 prostředích:
- mikroprostředí (zákazníci / dodavatelé / konkurence) a
- makroprostředí (ekonomika / legislativa / technologie / demografie).
Obě úrovně je nutné sledovat při MRKTG rozhodování.
PRAKTICKÁ SITUACE
PEKÁRNA
Mikro – nová pekárna přes ulici.
Makro – dodavatel elektřiny zvýší ceny (zdraží) o 18 %.
HOTEL
Mikro – nový penzion.
Makro – slabá zimní sezóna.
AUTOMOTIVE
Mikro – nový dodavatel.
Makro – kurz EUR.
EKONOMICKÝ DOPAD
PEKÁRNA
Vyšší energie – +320 000 Kč
HOTEL
Pokles hostů – −8 %
Pokles obratu – −1,2 mil. Kč
EKONOMICKÝ DOPAD
AUTOMOTIVE
Kurz EUR změní hospodářský výsledek o ±6 mil. Kč
POUČENÍ PRO MANAŽERA
Manažer musí sledovat nejen vlastní firmu, ale i okolí.
VÝVOJ FIREM PO CVIČENÍ 01
| FIRMA | OBRAT PŘED | OBRAT PO | MARKETINGOVÁ ZMĚNA |
|---|---|---|---|
| PEKÁRNA | 9,8 mil. Kč | 10,4 mil. Kč | Snídaňové menu / káva |
| HOTEL | 15,0 mil. Kč | 15,9 mil. Kč | Wellness / doplňkové služby |
| AUTOMOTIVE | 185 mil. Kč | 189 mil. Kč | Servisní služby pro odběratele |
4/ DLP
DLP / 01
Cílem dlouhodobého projektu (DLP) je:
- vyzkoušet schopnost studenta aplikovat znalosti tohoto předmětu,
- využít vlastní zkušenost získanou při řízení jím fiktivně vytvořené firmy.
Základní charakteristikou fiktivního podnikání je malá / střední velikost (tzn. budete mít minimálně 2 až 10 zaměstnanců).
DLP
DLP / 01
Konečné řešení zadání ve své fiktivní firmě student vypracuje písemně. Vypracovaná zadání bude student odevzdávat pravidelně po každém cvičení s tím, že v závěru bude moci sám porovnat, nakolik bylo jeho podnikatelské rozhodování v jednotlivých problematikách konzistentní a zda by bylo schopno obstát v praxi.
Úkoly
- Rozhodněte o podnikatelském zaměření své fiktivní firmy a jejím obchodním jménu. Svou úvahu zdůvodněte minimálně na 10 řádcích. (Je možné také pokračovat v DLP z předmětu ZMNG II., pokud to bude logické.) 1, 2, 3
- Definujte sortiment [PRODUKTŮ] Vaší firmy – minimálně 3 druhy zboží nebo 3 dílčí služby. 1, 2
- Připravte podrobný popis umístění sídla / poboček do určitého regionu v souvislosti s tím, jakým způsobem bude ve Vaší firmě organizován prodej. 2
DLP
KLÍČ K ZADÁNÍ DLP
Vysvětlivky číselného označení zdrojů, kde lze najít informace potřebné pro zpracování zadané otázky.
- 1 - prezentace ke cvičení,
- 2 - internetové stránky / vyhledávače,
- 3 - veřejně dostupné registry,
- 4 - literatura.
DLP
POKYNY PRO ZASÍLÁNÍ ÚKOLŮ
DLP se bude zpracovávat průběžně dle zadaných úkolů z konce každého cvičení.
DLP má podobu dokumentu (formát WORD / PDF). Další formální náležitosti jsou uvedeny v sekci OBECNÉ INFORMACE, část DLOUHODOBÝ PROJEKT.
Vypracování úkolů ze cvičení zasílejte průběžně vždy do dalšího cvičení prostřednictvím e-mailu na stránkách www.halek.info.
Každé vypracování označte pořadovým číslem cvičení, ze kterého pochází zadání.
Vždy po 3. / 6. / 9. cvičení bude kontrolována formální / obsahová úplnost odevzdaných DLP.
2026-09-12 07:17:22 / konec výpisu prezentace