PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / OBSAH

Krizové řízení podniku

Obsah prezentace

1/ STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

2/ CK KRACH – EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

3/ DLP

PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / ÚVOD


Úvod

Páté (5) cvičení se bude věnovat dalšímu vývoji ekonomických krizí podniků a/ {} a b/ {K}.

Každý příklad společnosti bude má náměty k zamyšlení.

DLP se bude věnovat a/ účetním závěrkám (rozvahy / výkazy zisků a ztrát) a b/ SWOT analýze ekonomického vývoje Vaší společnosti.

PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 01

1/ STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

Strunka s.r.o.

Logo Strunka
  • {} se dohodla se svými dodavateli na splátkových kalendářích.
  • Splátky se ale nedaří plnit a firma se opět dostává do krizové situace.
  • Firma je pod dohledem IS, který se snaží domluvit s managementem řešit úpadek cestou, která nebude pro {} likvidační.
  • Vedení podniku stále věří, že se podaří zachránit výrobu / pracovní místa.
  • Firma neustále usiluje o schválení / povolení reorganizace.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 02

STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

Strunka s.r.o.

  • {} dluží přes 300 mil. Kč a zaměstnanci nyní pracují kvůli úbytku zakázek jen čtyři (4) dny v týdnu.
  • Insolvenčnímu řízení (IŘ) se chtěla firma vyhnout, to se nepovedlo.
  • obecně omezuje chod firem a může skončit až vyhlášením konkurzu.
  • Během může {} nadále podnikat jako doposud, ale nesmí nakládat se svým majetkem na rámec obvyklého hospodaření.
  • Tržby společnosti od nedodání dodávky hudebních nástrojů se snížily o 35 % na pouhých 30 mil. Kč.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 03

STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

Strunka s.r.o.

  • Věřitelé hudební společnosti povolili reorganizaci.
  • Věřitelé se rozhodli pro reorganizaci z důvodu, že {} dále funguje / může dále zpracovávat zakázky.
  • Management {} má nyní 120 dní (4 měsíce) na vypracováno nového reorganizačního plánu.
  • Tímto se firma prozatím vyhne konkurzu / pokusí se v rámci reorganizace zachránit.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 04

STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.

Strunka s.r.o.

  • Aby {} mohla udržet výrobu, potřebuje vyřešit provozní financování, které se zatím nedaří dohodnout s bankami.
  • Firma hledá nového investora, který by měl zájem o celý podnik nebo jeho části.
  • Při hledání investora firma objevila zájemce z Evropy / Ameriky / Asie.
  • Žádný z návrhů investorů, ale nevyhovoval majiteli {}, takže se společnost s investory nedohodla.
  • Vedení se bude snažit díky reorganizačnímu plánu dostat {} zpět na vrchol hudebního průmyslu.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 05

STRUNKA S. R. O. - EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.


Náměty k zamyšlení

  • Je správný přístup managementu {}?
  • Je podle vašeho názoru možné, že se vedení dohodne s novým investorem?
  • Zamyslete nad možným obsahem reorganizačního plánu dle věřitelů?
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 06

2/ CK KRACH – EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.


CK Krach s.r.o.

  • {K} prodala svoji značku konkurenční společnosti.
  • Konkurenční společnost převzala velkou část a/ zaměstnanců a b/ část zásob / movitého majetku.
  • Management podniku pracuje na tom, aby kmenoví zaměstnanci zůstali ve firmě.
  • Konkurenční společnosti se daří {K} dostávat opět do podvědomí pasažérů.
  • Tržby firmě vzrostly o 30 % a pomalu se podnik dostává z krizové situace (bankrot).
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 07

CK KRACH – EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.


CK Krach s.r.o.

  • Reorganizační plán společnosti se pomalu daří plnit.
  • Vedení podniku průběžně plní své splatné závazky (splácení úroků), které ale nedosahují ani minimálního zisku.
  • V {K} bylo zahájeno jako ve {} insolvenční řízení, které se bude snažit zjistit předchozí propad tržeb.
  • Dle letecké společnosti je zahájení zcela bezdůvodné / neopodstatněné.
  • V soud posuzuje, zda dlužníkovi hrozí úpadek nebo již úpadek nastal.
  • Pokud soud rozhodne o prohlášení úpadku podniku, soud stanoví také způsob řešení.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 08

CK KRACH – EKONOMICKÁ KRIZE PODNIKU IV.


Náměty k zamyšlení

  • Je zahájení insolvenčního řízení opodstatněné?
  • Jaké způsoby řešení může soud navrhnout?
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 09

3/ DLP

DLP / 05

Konečné řešení zadání ve své fiktivní firmě student vypracuje písemně. Vypracovaná zadání bude student odevzdávat pravidelně po každém cvičení.

PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 10

DLP

Úkoly

DLP 04 se zaměřil na popis min 12 krizových situací. Tyto stavy / situace budou východiskem pro odpovědi na 2 úkoly.

  1. Sestavte krizový plán ze 4 etap viz P05 / strana 1319:
    a/ 1 krizová situace z DLP 04, úkol 1/,
    b/ situace z bodu a/ bude splňovat kritérium intenzivní krize (růst cen energií, kolaps bankovního systému, inflace,…)
  2. dalších minimálně 5 situací z DLP 04, úkol 1/ doplňte textem z matice řešení krize viz P05 / strana 2528.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 11

DLP

 

Klíč k zadání DLP

Vysvětlivky číselného označení zdrojů, kde lze najít informace, potřebné pro zpracování zadané otázky.

  • 1 - prezentace ke cvičení,
  • 2 - internetové stránky / vyhledávače,
  • 3 - veřejně dostupné registry,
  • 4 - literatura.
PREZENTACE / KRMNG [C] / 05 / 12

DLP

 

Pokyny pro zasílání úkolů

DLP se bude zpracovávat průběžně dle zadaných úkolů z konce každého cvičení.

DLP má podobu dokumentu (formát WORD / PDF). Další formální náležitosti jsou uvedeny v sekci OBECNÉ INFORMACE, část DLOUHODOBÝ PROJEKT.

Vypracování úkolů ze cvičení zasílejte průběžně vždy do dalšího cvičení prostřednictvím e-mailu na stránkách www.halek.info.

Každé vypracování označte pořadovým číslem cvičení, ze kterého pochází zadání.

Vždy po 3. / 6. / 9. cvičení bude kontrolována formální / obsahová úplnost odevzdaných DLP.


2024-11-21 09:48:31 / konec výpisu prezentace